{"id":8353,"date":"2021-02-09T17:40:24","date_gmt":"2021-02-09T15:40:24","guid":{"rendered":"https:\/\/orizonold.dwebs.dev\/demo_wp\/?p=8353"},"modified":"2024-01-30T17:27:34","modified_gmt":"2024-01-30T15:27:34","slug":"politica-de-post-implantacion","status":"publish","type":"expertise","link":"https:\/\/orizon.es\/en\/expertise\/politica-de-post-implantacion\/","title":{"rendered":"Pol\u00edtica de Post-implantaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

En un anterior post, indic\u00e1bamos que dentro del enfoque DevOps actual, es necesario incorporar una nueva fase al ciclo de vida de desarrollo para controlar el rendimiento de los componentes software (DevPerOps) mediante una Oficina T\u00e9cnica de Rendimiento<\/a> (OTR) de forma continua y como, antes de que los componentes promocionen a producci\u00f3n, es posible establecer ciertos controles que aseguren unos est\u00e1ndares de calidad y rendimiento m\u00ednimo, pol\u00edtica de promoci\u00f3n.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

No obstante, a pesar de establecer reglas previas en entornos previos, en producci\u00f3n es el \u00fanico entorno en el que va a ser posible medir todas las m\u00e9tricas y su correlaci\u00f3n con factores de negocio.<\/p>\n

Para que exista una adecuada\u00a0pol\u00edtica de post-implantaci\u00f3n<\/strong>, deben existir dos componentes b\u00e1sicos:<\/p>\n

1. Control sobre qu\u00e9 componentes suben a producci\u00f3n <\/strong>para obtener la fecha en la que un componente se ha dado de alta, baja o ha sufrido una modificaci\u00f3n.<\/p>\n

2. Ejecuciones correctas de los componentes software\u00a0<\/strong>tras su puesta en producci\u00f3n, que permita evaluar cambios de comportamiento en cualquier m\u00e9trica asociada al proceso modificado.<\/p>\n

Estos dos puntos son vitales a la hora de establecer un mecanismo de control en los elementos que suben a producci\u00f3n y evaluar su impacto en los procesos de negocio.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La\u00a0pol\u00edtica post-implantaci\u00f3n\u00a0<\/strong>tiene en cuenta los siguientes elementos, generando un informe de salida con el OK o NOK antes de pasar a la plena productividad.<\/p>\n

\u25cf\u00a0 Se tendr\u00e1 un informe sobre si el elemento ya ha sido evaluado en un entorno previo a producci\u00f3n \u201cpol\u00edtica de promoci\u00f3n\u201d, lo que servir\u00e1 de base para saber si ya se han corregido ineficiencias de forma proactiva.<\/p>\n

\u25cf\u00a0 Desde un equipo centralizado se prestar\u00e1 atenci\u00f3n a los procesos que tras su implantaci\u00f3n afecten a cualquier proceso de negocio, consumiendo un m\u00ednimo establecido y aquellos elementos que incrementen en un determinado porcentaje sus m\u00e9tricas asociadas de rendimiento respecto a la versi\u00f3n previa de producci\u00f3n.<\/p>\n

\u2714\u00a0\u00a0 Si todo es correcto y no supera ning\u00fan umbral de los marcados, pasar\u00e1 a plena producci\u00f3n.<\/p>\n

\u2718\u00a0 \u00a0En caso contrario, se remitir\u00e1 el componente al aplicativo para su revisi\u00f3n, generando una incidencia para la correcci\u00f3n del software.<\/p>\n

\u25cf\u00a0 Deber\u00e1 existir un compromiso por parte del aplicativo para su comprobaci\u00f3n en un tiempo limitado, entrando dentro de la garant\u00eda del proveedor\u00a0<\/strong>por detecci\u00f3n temprana en producci\u00f3n.<\/p>\n

Con este mecanismo de control se detectar\u00e1n que todos aquellos elementos que no se han podido evaluar entornos previos, evalu\u00e1ndose inmediatamente despu\u00e9s de su puesta en producci\u00f3n, reduciendo el tiempo de verificaci\u00f3n y mitigando su impacto en los procesos de negocio.<\/p>\n

Adem\u00e1s, detectar casos con problemas de rendimiento tras su implantaci\u00f3n en producci\u00f3n, conlleva varios\u00a0beneficios<\/strong>:<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0Asegurar el rendimiento \u00f3ptimo de cualquier elemento software.<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0Soluci\u00f3n de manera temprana a ineficiencias en el software en periodo de garant\u00eda.<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0Disminuci\u00f3n de los costes tras la detecci\u00f3n temprana de su impacto.<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0Controlar como afecta el ciclo de desarrollo a los procesos de negocio (porcentaje del total de cambios con impacto tras la subida a producci\u00f3n)<\/p>\n

\u25cf\u00a0\u00a0Ranking de aplicaciones y proveedores de software con relaci\u00f3n al rendimiento del software en funci\u00f3n de las incidencias detectadas.<\/p>\n

Solo en el entorno de producci\u00f3n es viable validar el rendimiento de un componente software y su impacto en los principales objetivos de negocio de los clientes (Costes, SLA y Tiempos de respuesta), a partir de una evaluaci\u00f3n de las m\u00e9tricas asociadas a un elemento individual tras su puesta en producci\u00f3n, Post-Implantaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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